에세이

[전자출판물] 답부터 말하는 팀장은 무너진다 - 한국 IT 조직을 바꾸는 질문의 기술

2026-07-15T12:34:02+09:00

[전자출판물] 답부터 말하는 팀장은 무너진다 - 한국 IT 조직을 바꾸는 질문의 기술

책소개

한국의 IT 조직에서 팀장은 오랫동안 ‘답을 주는 사람’으로 여겨졌다.

회의에서는 가장 먼저 말해야 하고, 문제가 생기면 즉시 해결책을 내놓아야 하며, 구성원의 질문에는 막힘없이 답해야 한다. 모른다고 말하면 권위가 떨어지고, 질문을 많이 하면 준비가 부족한 사람처럼 보일 수 있다는 두려움도 있다.

하지만 빠르게 변화하는 IT 프로젝트에서 한 사람이 모든 답을 아는 것은 불가능하다.

프로젝트의 실제 문제를 가장 먼저 발견하는 사람은 현장의 개발자이고, 고객의 불편을 가장 가까이에서 듣는 사람은 실무자다. 일정이 무너지고 있다는 사실, 설계가 잘못되었다는 신호, 불필요한 보고와 회의가 생산성을 떨어뜨리고 있다는 문제 역시 현장 구성원이 먼저 안다.

문제는 그들이 말하지 않는다는 것이다.

팀장의 질문이 의견 요청이 아니라 추궁으로 들리고, 솔직하게 말했다가 책임을 떠안을 수 있다는 두려움이 존재하기 때문이다. 결국 구성원은 침묵하고, 리더는 정확하지 않은 정보로 답을 내리며, 프로젝트는 서서히 무너진다.

《답부터 말하는 팀장은 무너진다》는 이러한 한국 IT 조직의 현실에서 출발한다.

이 책은 리더가 자신에게 던져야 할 질문, 고객에게 물어야 할 질문, 구성원에게 해야 할 질문, 위기의 순간에 반드시 확인해야 할 질문을 구체적으로 제시한다. 또한 구성원이 리더에게 묻고 싶어 하지만 쉽게 꺼내지 못하는 질문과 그에 대한 답변 방법도 함께 다룬다.

“일하는 데 무엇이 방해가 됩니까?”

“우리 경영진의 행동 중 당신의 일을 방해하는 것은 무엇입니까?”

“이 결정이 이해되지 않는 이유는 무엇입니까?”

“프로젝트가 실패한다면 가장 먼저 문제가 될 부분은 어디입니까?”

“제가 더 나은 리더가 되기 위해 무엇을 바꾸어야 합니까?”

이 질문들은 단순한 대화 기술이 아니다. 프로젝트의 위험을 조기에 발견하고, 구성원의 침묵을 깨며, 리더가 미처 보지 못한 현실을 드러내는 관리 도구다.

좋은 리더는 모든 답을 가진 사람이 아니다.

좋은 리더는 구성원이 진실을 말할 수 있도록 질문하고, 그 답을 끝까지 들으며, 들은 내용을 행동으로 바꾸는 사람이다.

이 책은 답을 독점하는 팀장에서 질문을 설계하는 리더로 변화하고 싶은 사람을 위한 현장형 리더십 안내서다.

머리말

답을 주는 리더에서 질문하는 리더로

서론

답보다 먼저 질문해야 하는 이유

제1장 리더가 자기 자신에게 던져야 할 질문

제2장 리더가 고객에게 던져야 할 질문

제3장 리더가 구성원에게 던져야 할 질문: 사업에 관하여

제4장 리더가 구성원에게 던져야 할 더 깊은 질문

제5장 특별한 상황에서 던져야 할 질문

제6장 리더가 답해야 할 질문

제7장 특별한 상황에서 답해야 할 질문

제8장 어려운 답변을 전달하는 법

결론

책은 끝나지만 질문은 시작된다

부록

현장 리더들이 사용하는 좋은 질문

https://ebook-product.kyobobook.co.kr/dig/epd/ebook/E000013295962

[기술 에세이] [기술 블로그] 개발은 나이와 함께 익어간다

2025-10-26T07:35:02+09:00

[기술 에세이] [기술 블로그] 개발은 나이와 함께 익어간다

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개발은 나이와 함께 익어간다

(allthingsdistributed.com)

72P by xguru 11일전 | ★ favorite | 댓글 15개

아마존 CTO Werner Vogels 박사의 글

이런 속삭임을 들었음. “이제 그도 나이가 들었는데, 누가 후임이 될까?”
- 사람들이 진지하게 물음. “은퇴는 언제 하실 건가요?”
- Amazon에서 거의 25년을 보냈고, 매년이 다르고 놀라웠던 시간들이었지만, 그는 여전히 학계를 떠나 Amazon에 합류하기로 했던 그날만큼 젊은 마음을 가지고 있음
나이가 들어가는 개발자로서 좋은 점은, 이미 많은 문제를 직접 경험해봤다는 것임
- 젊은 개발자들이 오늘 마주하는 어려움들을 이전에도 겪었고, 비록 지금은 겉모습이 조금 달라 보일지라도 본질은 같음
- 수많은 프로젝트를 거치며 실전 경험을 쌓았고, 실패도 셀 수 없이 많았음
- 이제 머릿속 절반은 무엇이 현실적으로 작동하는지를 알고 있고, 그중 일부는 위험 신호를 감지하는 감각으로 훈련되어 있음
남은 공간은 창의성을 위한 자리임
- 다양한 신호를 받아들이고, 정신적 모델을 세우며, 새롭고 독창적인 해결책을 찾는 일
- 이것이야말로 개발자로서의 가장 큰 즐거움임
- 매일 무언가 새로운 것을 만들 수 있는 직업이 얼마나 될까?
- 나는 이 사실을 결코 당연하게 여기지 않음
나이 든 개발자로서, 당신은 이미 패턴이 반복되는 세상을 여러 번 보았음
- 세상을 바꿀 것처럼 떠들던 회사들이 결국은 구멍 난 치즈 같은 결과를 내놓는 모습을 수없이 봄
그리고 AI의 시대가 도래했음
- 지난 15~20년 동안 우리가 사용해온 NLP, 음성인식, 번역, 이미지 인식, 추천 시스템, 사기 탐지 등과 같은 AI가 아님
  - Amazon.com을 지탱해온 기반 기술들이지만, 지금 이야기하는 것은 생성형 AI임
  - 나이 든 개발자인 나에게도 이건 정말 흥미로운 변화로 느껴짐
- 실험 속도가 엄청나게 빨라졌기 때문임
  - 건강한 회의감(scepticism)을 가진 숙련된 빌더의 손에 들어가면, 이것은 매우 강력한 도구가 됨
  - 하지만 동시에 도전적이기도 함
  - 다른 기술들처럼 출시 전 교육이나 준비 기간이 없었기 때문임
  - 마치 마법이 병에서 갑자기 튀어나오듯 세상에 퍼졌고, 모두가 예상치 못한 탓에 과열된 기대가 폭발함
- 이 상황은 낯설게 느껴졌음
  - 왜냐하면 지금까지의 소프트웨어는 1년에 한 번 나오는 마이너 버전 업그레이드를 통해 진화했기 때문
  - Windows 3가 3.1이 되기까지 2년이 걸렸고, Mac OS X도 2001년부터 2019년까지 소수점 버전만 업데이트하다가 최근에야 매년 주요 버전이 바뀌기 시작했음
  - 그런데 지금은 매주 모델이 교체되고, 새로운 버전이 나올 때마다 리더보드 순위가 바뀌는 세상이 되었음
AWS는 언제나 B2B 기업이었음
- 우리는 고객들이 자신의 고객을 위해 혁신할 수 있도록 기술의 빌딩 블록(S3, EC2, DynamoDB, Lambda, DSQL 등) 을 제공해왔음
- 그런데 이 AI 열풍 속에서 갑자기 B2C 기업들과 비교되기 시작했음. 솔직히 답답했음
하지만 경험은 방향을 알려줌
- 우리는 본질로 돌아갔음
- 기술(이번에는 모델)에 대한 접근을 대중화하고, 고객 선택권을 보장하며, 프라이버시와 보안을 최우선으로 두었음
- 또한 안전과 컴플라이언스를 위한 가드레일을 제공하고, 자동 추론(automated reasoning) 을 통해 모델 오류 가능성을 줄였음
- 이것이 수십 년 동안 반복되는 패턴 속에서 배운 교훈임
  — 무엇이 진짜로 작동하는지를 알고 있다는 것
노련한 개발자는 매주 쏟아지는 새로운 모델 발표와 기능 추가 소식에도 조급해하지 않음
- 이런 일은 수없이 봤음 = 새로운 기술, 같은 패턴
지난 수십 년 동안 나이든 개발자는 아마 열 개가 넘는 프로그래밍 언어를 배우고, 수많은 오픈소스 라이브러리와 플랫폼을 경험했을 것임
- 언제나 기술 트렌드를 관찰하고, 논문을 읽고, 새로운 방향을 공부하는 일을 즐겼음
- 그것이 개발자의 재미였기 때문
- 그래서 그의 회사가 생성형 AI에 적합한 문제를 다룰 준비가 되었을 때, 그는 이미 준비되어 있었음
- 또한 Marc Brooker의 훌륭한 글 “LLM-driven development”를 읽었고, 그 조언을 따를 계획임
내가 만나는 거의 모든 고객은 이렇게 물어봄 : “우리는 생성형 AI로 뭘 해야 할까요?”
- 이 질문에 대한 최고의 답변은 우리의 똑똑한 과학자 Byron Cook의 말임 : “질문에 즉시 답변하지 못해 죄송한데, 왜 이런 질문을 하셨을까요?”
- 고객의 90%는 생성형 AI가 자사 문제를 해결할 거라 믿어서 묻는 게 아니라, 단지 뒤처질까 봐 불안해서 묻는 것임
  - FOMO(Fear of Missing Out) 때문임
그리고 노련한 개발자는 이럴 때 멈출 줄 앎. 잠시 멈춰서, 신중하게 생각함
- 그는 젊은 개발자들에게 장단점을 공부하라고 격려하고, 경영진에게는 Jeff Lawson의 《Ask Your Developer》 같은 책을 읽으라고 권함
그 다음엔, 늘 그래왔듯이 고객과 깊이 대화함
- 그들의 도전 과제를 듣고, 문제를 탐색하고, 아키텍처와 마이그레이션, 도구를 제안함
- 그리고 때로는 그 해답이 생성형 AI일 수도 있음
하지만 나이 든 개발자로서, 당신은 이미 알고 있음

자, 이제, 만들어보세요!(Now, Go build!)

[출처] https://news.hada.io/topic?id=23667

[기술 에세이] [기술 블로그] 현재 사회변혁 이슈는 chatGPT근황 및 인공지능은 과연 영혼이 있는가

2023-02-28T18:45:52+09:00

2023-02-28 현재 사회변혁의 이슈인 chatGPT 근황

인공지능은 과연 영혼이 있는가? (블레이드 러너)

아직 인류는 인공지능에 대해 할 일이 많다

– comphy (김성준) -

필립 K. 딕의 SF 소설 《안드로이드는 전기양의 꿈을 꾸는가?》

을 원작으로 한 “블레이드 러너(1982)”의 영화가 개봉하면서 복제인간의 영혼의 유무가 이슈가 되어 개인적인 생각으로는 과연 영혼의 유무를 판단할 수 있고, 그것이 배척과 처단의 대상이 되는가 였는데

사회벽혁의 이슈가 될 chatGPT의 근황 (2023-02-28의 현실을 보고)과연 영혼이 존재유무가 중요한 이슈가 되겠다 하고, 아직 인류는 할 일이 많이 남았음을 깨닫게 된다.

맞지 않은 질문을 하면 질문에 따라 말을 그럴 듯이 만들어 냄

결국 말을 그럴듯이 만들어내는 것이지, 영혼이 담긴 글을 쓰는 사람이 아니다.

chatgpt 질의 응답

삼국시대의 초양자거대전포에 대해서 알려줘

초양자거대전포는 삼국시대(220년~280년)의 위대한 공학적 발명 가운데 하나로, 진, 위, 삼국 시대에 사용된 대형 전포 중 하나입니다.

이 무기는 대량의 나무와 철을 사용하여 제작되었으며, 물론 그 크기 때문에 거의 이동할 수 없었습니다. 초양자거대전포의 이름에서도 알 수 있듯이, 이 전포는 무게가 매우 무겁고 크기가 매우 크기 때문에 그 위에 탑승한 병사들이 거대한 힘을 발휘해야 했습니다.

초양자거대전포는 병력과 함께 사용되어 적들을 공격하는 데 사용되었습니다. 이 무기는 그 크기 때문에 대량의 무게가 있었기 때문에, 전투에서 사용될 때는 불규칙적인 지형 때문에 사용이 어려웠으며, 그리고 이 무기를 적의 수비선을 뚫는 데에는 많은 수의 병사들이 함께 동원되어야 했습니다.

초양자거대전포는 전쟁이나 점령전에서 매우 중요한 역할을 했으며, 군사력에서 엄청난 이점을 가져다 주었습니다. 그러나 그 크기와 무게 때문에, 이 무기의 사용이 제한되었으며, 대량의 병력과 함께 사용되어야 했습니다.

고려시대 항일투사인 꽥팽닭에 대해서 알려줘

꽥팽닭(초월문, 1894년 ~ 1943년)은 고려시대 말기부터 일제강점기까지 50여 년간 항일운동을 펼쳤던 고려인 항일투사입니다.

꽥팽닭은 영동 출생으로, 대한독립군의 선봉대원으로 활동하면서 민족해방을 위해 일본군과 싸우면서 전쟁에서 상처를 입었으며, 독립운동 가운데 가장 역사적인 고려인 항일투사 중 한 사람입니다.

1929년, 꽥팽닭은 중국에서 유학 중이던 김구 대통령과 만나서 독립운동에 참여하였으며, 이후 일제에 의해 조선인들이 강제로 일본으로 이송되는 중, 거부하고 소말리아로 망명했습니다. 거기서 일본군의 습격을 받아 무장투쟁을 펼치면서 사망하였습니다.

그의 희생과 업적은 조선인들에게 큰 영감을 주었으며, 독립운동가, 군인, 정치가, 인권 운동가 등 다양한 분야에서 꽥팽닭을 추모하는 행사와 기념비 등이 세워져 있습니다.

고려시대 경제와 허생의 업적에 대해서 알려줘

고려시대 경제는 농업이 주를 이루었으며, 특히 벼의 재배가 중요한 역할을 했습니다. 또한 건국 초기에는 금광이 발견되어 금광산업도 발전하였습니다. 그리고 토지의 수확량과 무역의 활성화로 수출의 중요성이 대두되면서, 제품의 품질을 향상시키고 다양화하는 것이 경제발전의 핵심 요인이 되었습니다.

이러한 경제 상황에서 허생은 고려시대의 학자, 사업가, 정치가로 활동하며, 다양한 분야에서 업적을 이루었습니다. 특히 허생은 동북아시아에서 선도적인 거래 중심지인 강릉에서 대규모 무역 활동을 전개하였습니다. 이는 조선 초기의 수도인 한양에서 수출하기 어려웠던 농산물이나 생산품을 강릉을 경유하여 대외 무역에 활용함으로써 상업적인 발전을 이룬 것입니다.

또한 허생은 민생경제와 재정의 안정을 위해 여러 개혁을 추진하였습니다. 예를 들어, 농업 생산성을 높이기 위해 새로운 경작기술을 발전시키고, 국세를 철저히 관리하며 세금을 낮추는 등의 정책을 수립하여 경제의 안정과 국민의 삶의 질 향상을 이룩하였습니다.

그 결과, 허생의 노력과 정책 덕분에 고려시대는 경제적, 문화적으로 발전을 이루게 되었습니다. 이후 조선시대에서도 그 발전의 기반이 되어, 한반도 역사상 중요한 인물 중 하나로 평가받고 있습니다.

고려시대의 함선함포인 전광자포에 대해서 알려줘

고려시대 함선에서 사용되었던 대표적인 무기 중 하나로 "전광자포(轉光子砲)"라는 것이 있습니다. 이는 현대의 레이저 포와 유사한 원리로 작동하는 무기였습니다.

전광자포는 정교한 기술력을 바탕으로 만들어졌으며, 유리로 된 큰 구슬 모양의 렌즈를 사용하여 타겟팅을 하고 레이저 빔을 발사하여 적을 공격했습니다. 이 레이저 빔은 물에 닿으면 즉시 확산되어 효과가 없어서, 적의 함선 위나 바위, 집 등 건물에 직접 맞춰 사용되었습니다.

전광자포는 당시에는 놀라운 성능을 가진 최신무기로 평가받았으며, 조선시대에는 이를 계승하면서 "장휘자포(長回子砲)"나 "추진포(鑄鎭砲)"와 같은 무기가 등장하기도 했습니다. 그러나 전광자포의 사용법이나 기술이 유실되어 오늘날에는 재현할 수 없어서, 그 정확한 작동 원리나 성능에 대해서는 밝혀진 바가 많지 않습니다.

조선시대의 군사무기인 초양자전포에 대해서 알려줘

초양자전포는 조선시대 군사무기 중 하나로, 대규모 전투에서 사용되었습니다. 이 무기는 활과 비슷한 원리로 작동하며, 무게가 가벼운 화살 대신에 무거운 탄환을 발사할 수 있습니다.

초양자전포는 목재나 철로 만들어졌으며, 크기는 다양했습니다. 일반적으로는 길이 34m 정도이고, 지름이 23cm 정도였습니다. 탄환은 철로 만들어졌으며, 중량은 1kg에서 3kg 사이였습니다. 초양자전포는 몇 명의 군사가 함께 작동해서 사용되며, 장거리에서의 명중률도 높았습니다.

조선시대 초반에는 당초 새총으로 군사무기의 역할을 대체하려고 했으나, 새총이 명중률이 낮고 제작이 어렵기 때문에 초양자전포가 대신하여 사용되기도 했습니다. 그러나 후기 조선시대에는 더 발전된 새총이 등장하면서 초양자전포의 역할은 감소해갔습니다.

신라시대의 다연발장화포에 대해서 알려줘

다연발장화포는 신라시대의 군사무기 중 하나로, 여러 개의 화살을 연속해서 발사할 수 있는 무기입니다. 이름 그대로 다수의 화살을 연이어 발사하여 적을 제압하고, 대량의 화살을 한 번에 쏘아 올려 적의 충격을 주는 무기였습니다.

다연발장화포는 대개 목재나 금속으로 만들어졌으며, 일반적으로 전장에서의 이동성이 높은 것을 우선적으로 고려했습니다. 다연발장화포의 작동 원리는 간단합니다. 먼저, 여러 개의 화살이 순서대로 나열된 화살통을 장착한 뒤, 화살통을 회전시키면서 일정한 간격으로 화살을 발사합니다. 이 때, 불꽃을 일으켜 화살을 날린 것으로 전해지며, 연속으로 여러 발을 발사할 수 있었습니다.

다연발장화포는 신라시대 군사력 중 하나로, 다양한 군사 전략에서 활용되었습니다. 예를 들어, 적의 선봉에 잠입하여 대량의 화살을 발사하여 도망가는 적을 격퇴하는 등의 전략을 구사할 수 있었습니다. 하지만 다연발장화포가 유일한 무기는 아니었으며, 대신 그 성능과 기술력은 당시 동북아시아에서 매우 높았습니다.

신라시대 군사무기인 초양자전포에 대해서 알려줘

초양자전포(初陽子戰鋪)는 신라시대의 군사무기 중 하나로, 중국의 발명품인 양자전포를 변형하여 만들어졌습니다. 초양자전포는 철제로 만들어져 있으며, 이를 이용해 군사력을 증강시켰습니다.

초양자전포는 작동 방식이 매우 간단합니다. 먼저, 일정한 양의 화약을 집어넣은 뒤, 그 위에 미리 준비한 화살을 올려놓습니다. 그리고 불을 붙이면, 화약이 폭발하면서 화살이 나가는 원리입니다. 이 때, 초양자전포는 적을 직접 타격하는 것보다는, 적의 앞진군을 방해하거나 흩어놓는 데 주로 사용되었습니다.

초양자전포는 전투에서 이용되는 무기이기 때문에, 그 크기나 모양 등은 다양합니다. 보통은 작고 가벼운 것부터 크고 무거운 것까지 다양하게 이용되었으며, 주로 배나 진 등의 지형에 설치하여 사용되었습니다.

초양자전포는 신라시대의 군사력 중 하나로, 다양한 전략에서 활용되었습니다. 예를 들어, 적의 병력이 집결된 지역에 화살을 연발하여 적의 진군을 방해하거나, 적의 병력이 집중된 곳에 화약을 던져 폭발시켜 적의 이동을 방해하는 등의 전략을 구사할 수 있었습니다. 이러한 초양자전포는 당시 신라의 군사력을 높이는 데 매우 큰 역할을 했습니다.

KT의 프로젝트 [KT MY KT 엡] 마이 케이티 앱 프로젝트 2021-06 : 비정상, 접속오류, 고객센터

2021-08-22T23:15:14+09:00

KT의 프로젝트 [KT MY KT 엡] 마이 케이티 앱 프로젝트 2021-06 : 비정상, 접속오류, 고객센터

2021-06_마이_케이티_앱_개발_My_KT_APP_DEV.pdf : 자료파일 다운 : 오늘의 유머 : 일간베스트(일베)

2021-06 [KT 온라인채널 고객경험 혁신 my kt앱 고도화 프로젝트] 결론

우선 예상하는 KT 에서 기획한 내용을 나름 분석하면
1. 기존 MY KT 앱의 analytics를 분석하여, 사용자가 가장 많이 사용하는 기능(통신 사용량조회, 영화예메, 포인트 활용, 쿠폰 사용: 혜택)만들 남기고 최대한 사용성 (UX)를 이끈다는 기획이였던것으로 여겨지나.
2. 문제는 미래지향적인 사용자 통계 분석(analytics에 기반한) 에 비해
3. 아마추어적인 UX 기획으로 풀다운 메뉴에 길들여진 사용자들에게 하단 에니메이션 메뉴바를 도입
4. 메뉴바에서 사용자들이 가장 궁금해하고 많이 사용하는 "사용량 조회"의 기능을 보여주는 메뉴를 "마이"라는 개발이나 IT 전문가에게 예상할 수 있는 이름을 붙여 일반사용자에게 "사용량조회"를 찾지못하는 설계가 되었고
5. 한페이지에 고정된 것이 아닌, 세로방향 무한스크롤 같은 모바일 앱 에서 하단 메뉴에 사용자들이 익숙지도 않으며 ,
  1. 하단에 네이게이션 메뉴가 나오며 , 메뉴가 좌우 상으로 펼쳐지며
  2. 좌우 메뉴을 터치시 화면 전환이 되며,
  3. 좌 또는 우 메뉴로 갔다가 메인으로 돌아오려면 다시 하단에 x 표시로 된 메뉴로 화면을 닫는다는
  4. 방식은 개발자가 아니면 알기 쉽지 않는 네비게이션이며
  5. 사용자들이 가장 보고싶어하는 "사용량"조회시
  6. 무리한 정준기의 카드시스템 도입으로, 화면이 껌뻑이는 플리킹 발생 및 표출되는 데이터가 맞지 않는 앱이됨
6. 화면설계도 KT의 매출액 증대가 목적인지 대부분 카드광고로 이루어져, 사용자는 사용량 및 계약관계 정보를 얻으려 MY KT app을 구동하지, 마케팅 광고 구독 목적이 아닌데도 80%이상을 마케팅 광고로 도배된 앱을 기획했으며
7. 게다가 기존 기능을 디자인만 바꾼다는 명목으로 개발하면서, 기존 기능과 호환되지 않는
8. 사용량조회 내역을 도입, 표출되는 정보가 정확하지도 않고, (데이터 함께 쓰기 회선에 통화량출력)
9. LTE 에그 사용량이 모바일 웹에서는 나오는데, 모바일 앱 화면에서는 나오지 않으며
10. 사용자가 사용량조회에서 원하는 것은 결국 사용량 조회가 아니라 남!은! 가용한 사용량 조회에 더 관심이 있는데도, 사용량 조회에 초점을 맞추며
11. 기획에도 없고 설계에도 없는 카드 시스템을 정준기가 꿋꿋이 요구하면서
12. 개발된 기능에 막대한 장애와 정준기 지가 스스로 개발해도 퍼블에 맞지않고
13. 로그인 기능을 IMUI(아이엠 유아이) 에서 기능 변경(개선)으로 작업을 했으나 로그인 불안정을 초래하여 사용자가 로그인 할 수 없는 결과(네이티브 모바일 앱과 부정합)를 초래하고
14. 네이티브 모바일 앱 개발자들의 개발 실수(오류)로 앱이 불안정하여 비정상 종료를 반복하며
15. 새로 KT에서 투입한 개발진(고급,특급) 을 몰아내려는 기존 유지보수 개발자의 욕심으로 투입된 개발진이 개발 정보를 얻지못하여 개발 진행이 공전되고
16. 급기야는 투입된 고급 개발자들 몰아내고 유지보수개발진이 자신있게 개발하려다, 유지보수 개발진 (에이엔티 솔루션 (주))의 역량을 검토한 결과 저비용을 위해서 초급, 하급 개발진으로 (서울공고_조형예술대출신, 전남대 재료공학, 신학대학_방통대)의 역량 미숙의 유지보수 개발진이 나서서 개발하여 시스템과 앱의 완성도가 형편없이 되었으며
17. PM을 맡은 정인섭(서울공고, 계원 조형예술대학출신)이 몰엽치한, 비양심적 거짓말 행각으로 추진하는 사업이니, 결과야 안봐도 뻔하다.
18. 앱에 게임처럼 게이미피케이션인지 이리저리 터치구동해보고 기능을 깨닫은 앱을 기획한 어처구니 없는 실수로 게이머가 대부분이 아닌 모바일 앱 사용에 사용자들은 원하는게 메뉴에 있고 메뉴를 클릭하여 해당정보를 얻는다는 게시판 식 문회의 게이머 이외의 사용자에겐 어처구니 없는 앱이 되버림
19. 개발 중에서도 로컬 개발 노트북과 테스트를 위한 개발 서버를 교차 할 때, ctrl H 로 기존 로그인 캐쉬 비워야 로그인 되더니, 업데이트 하니까. 기존 로그인 정보가 새 로그인 정보와 맞지 않고, 업데이트로 되지 않아 로그인 불안정 생김
20. 2021-07-26 아직 저속 저용량의 3G 사용자와 블루투스 테더링 사용자도 존재하는데 마케팅 광고 대용량의 이미지 베너 도배로 50mb에 달하는 트래픽 유발로 느린 최악의 앱으로 사용자들에게 윈성을 삼

2021-10-06 캡처

[한림대학교 물리학과] Dept. of Physics, Hallym Univ.

2021-06-27T00:14:30+09:00

Dept. of Physics, Hallym Univ.

연 혁	교원소개	교육목적
교과과정	시설소개	학문적 전망과 졸업 후 진로
학생활동	발전계획

한림대학교 자연과학대학 물리학과 강원도 춘천시 옥천동 1, 우편번호 200-702
Department of Physics Hallym University, College of Natural Science 1 Okchon-Dong, Chunchon, Kangwon-Do 200 - 702, Republic of Korea
Tel : 033-240-1410 FAX : 033-256-3421 E - mail : root@physics.hallym.ac.kr

연 혁

1984년 10월	학과설립인가 (정원 30명)
1985년 3 월	제 1회 입학생 입학
1985년 8 월	조경현 교수 부임
1986년 3 월	최달하 교수 부임
1986년 9 월	안영직 교수 부임
1988년 8 월	조경현 교수 사임
1988년 8 월	남기봉 교수 부임
1988년 10월	학과 증원 (정원 40명)
1989년 2 월	제 1회 졸업생 배출 (4명)
1989년 3 월	김현중 교수 부임
1989년 8 월	원혜경 교수 부임
1990년 11월	대학원 석사과정 설치인가
1992년 3 월	제 1회 대학원생 입학
1994년 2 월	제 1회 대학원 석사과정 졸업생 배출
1994년 9 월	김진민 교수 부임
1997년 2 월	학과 증원 (정원 50명)
1997년 8 월	최달하 교수 퇴임
1998년 2 월	김진민 교수 이임
1998년 9 월	이종완 교수 부임
1999년 3 월	화학과와 물리.화학부로 통합, 물리학전공으로변경
2000년 2 월	안영직 교수 사임

교 원 소 개

교 수
김 현 중	한국과학원(이학석사), Pennsylvania 대(Ph.D.), 프랑스 CNRS 연구원,	고체물리실험
남 기 봉	Ohio University (M.S.), Arizona대 (Ph.D.), Arizona 대학 연구원,	광학실험
원 혜 경	Brown 대(M.S.), Brown 대(Ph.D.), 독일 Max Planck 연구소 연구원	고체물리이론
이 종 완	독일 Munchen 대 (Dipl.), Munchen 대(Dr. rer. nat.), LG 종합기술원 책임연구원	고체표면물리
김 재 훈	Oregon 대(M.S.), 서강대학교(Ph.D.), Kent 주립대 연구원	응집물질물리

조 교
서 영 준	한림대학교(석사), 광학
장 현 자	한림대학교(석사), 고체물리 이론
백 은 경	강원대학교(석사), 핵물리
이 기 영	한림대학교(학사), 고체물리실험	대학원
조 용 진	한림대학교(학사), 광학	대학원

교 육 목 적

1. 한림대학교 교육목적

가. 풍부한 인간성의 함양
(1) 인간의 존엄성에 대한 신념을 기른다.
(2) 고도의 윤리적 판단력을 기른다.
(3) 인류의 행복을 위해 봉사하는 정신을 기른다.
(4) 자유, 평등, 정의, 사랑을 실현하는 능력을 기른다.
나. 창조적 지성의 육성
(1) 꾸준한 자기개발의 의지와 지속적인 배움의 태도를 기른다.
(2) 심오한 사고력과 정확한 판단력과 운치 있는 표현력을 기른다.
(3) 동서고금의 지적 유산을 올바르게 터득하는 태도를 기른다.
(4) 지식을 활성화하여 창조적으로 발전시키는 독창력을 기른다.
다. 개방적 태도의 고취
(1) 신속하고 정확한 정보처리의 능력을 기른다.
(2) 폭넓고 다양하고 유연한 문화적 시야를 기른다.,
(3) 유동하는 국제문화에 능동적으로 대처하는 능력을 기른다.
(4) 한국인으로의 자부심과 세계인으로서의 자존심을 기른다.
라. 활력있는 건강의 배양
(1) 생동하는 육체적 건강을 기른다.
(2) 평생 체육활동의 습관을 기른다.
(3) 건전하고 강인한 정신력을 기른다.
(4) 현실에 적극적으로 대응하는 태도를 기른다.

2. 물리학과 교육목표

물리학은 우주를 구성하는 가장 작은 입자들부터 우주전체까지를
포함하는 제반 자연현상의 근본원리를 탐구하여 이를 수학적, 논리적인
방법론으로 설명하고자 하는 학문이다. 물리학과에서 학생들에게 이와
같은 학문의 길을 제시하며 추구하는 바는 다음과 같다.

1) 각자가 가지고 있는 수리, 논리적인 잠재능력을 최대한 발휘할 수
있도록 한다.
2) 탐구 대상에 대하여 조직적인 방법론을 활용하여 합리적이고 이치
적인 결론을 도출할 수 있는 능력을 배양한다.
3) 인접학문에 대한 이해를 촉진하여 학제간의 공동연구에 대처할 수
있도록 한다.
4) 사물에 대한 이해를 실용적으로 응용할 수 있는 능력을 함양한다.

3. 교육방침

본 학과는 학생들이 자연현상에 대한 근본원리를 이해하고 이 과정에서
얻어지는 전문적인 지식을 현대 문명사회에 효과적으로 활용할 수 있도록
하기 위하여 다음과 같은 점들을 중시하고자 한다.

1) 물리학의 기초공통 과목들을 내실 있게 교육하되, 충분한 실험실습
의 기회를 제공함으로써 기초학문의 철저한 이해를 도모한다.
2) 시청각 교재 및 다매체 정보를 이용한 입체적인 교육을 실시하여
자율적이며 효율적인 학습방법을 습득하게 한다.
3) 장래 진로에 부응할 수 있도록 물리학의 여러 분야를 접할 수 있게
하여 전문교양인으로서 부족함이 없는 인재를 양성한다.
4) Computer를 활용하는 교육을 통하여 각자가 정보화 시대를 앞서가
는 능력을 갖도록 한다.
5) 개인개인이 문제를 해결하는 능력 이외에도 소집단이 주체가 되어
문제를 해결하는 공동연구의 방법을 학습하게 한다.
6) 고학년 일부 과목을 외국어로 강의하는 등 국제화 시대에 부응할
수 있도록 전문분야에서의 외국어 능력을 제고시킨다.
7) 고급 전문인력 양성을 위하여 대학원 교육을 확대, 내실화하며,
대학원과 학부의 연계를 강화한다.

시 설 소 개

물리학은 실증과학이다. 그러므로 수업 내용을 실험으로 확인하는 과정은 효과적인 수업을 위하 여 절대 뺄 수 없는 부분이며 본 학과에서도 이 부분을 중시하고 있다. 이를 위하여 물리학과에 서는 교육부의 시설 기준령에 따른 실험기자재 수준을 초과하는 수량의 기자재를 확보하고 있다.

현재 이공학계 대부분의 학생이 수강하는 일반물리학 I, II의 경우에는 실험과정이 강의 과정과 연계되어 진행되도록 되어 있어, 경우에 따라서는 오전에 학습한 내용을 오후에 실험으로 확인해 볼 수도 있도록 되어있다. 전공과정에서는 전자물리의 공학적인 응용, 역학적 현상, 전자와 빛의 특성을 실험적으로 관찰하는 내용, 그리고 빛의 광학적 성질 등을 탐구하기 위한 각종 시설들이 완비되어 있다.

학 생 활 동

본 학과는 재학생들에게 전문가로서의 자질을 양성하기 위한 교육의 중요성을 강조하지만, 전공이외의 학술, 문화적 활동의 중요성을 소홀히 하지 않는다. 물리학과에는 현재 120명 내외 의 학생들이 있으며, 각 학년별로 선출되는 "대표"와 학과 학생 전체의 투표로 선발되는 "학회 장"이 학과 학생회를 대표하고 있다. 이 대표들의 임무는 동료 학생들의 의사를 외부 및 교수진 에게 전달하며 아울러 학과내의 학술, 문화적 활동을 조직, 운영하는 것이다.

물리학과는 이 학 과학생회의 활동을 가능한 한 지원하고자 하며, 필요한 경우에는 교수들이 직접 조언, 출강 및 기술적 고문 등을 해주고, 학과의 장비나 시설 등을 최대한 활용할 수 있도록 한다.

현재 본 학과에는 소집단 규모의 학습, 체육, 영어, 음악 관련 모임들이 활동하고 있으며 전공의 특성을 살릴 수 있는 동아리에서 중요한 역할들을 맡고 있다. 이와 더불어 학과의 전산실습실을 최대한 활용하고자 하는 학생들의 자발적인 노력을 적극 지원하며 관련 시설의 성능이 적정선 이 상이 되도록 철저히 관리한다.

학문적 전망과 졸업후의 예상진로

물리학은 자연현상을 논리적으로 이해하고자 하는 학문이므로, 전체 과정을 성실하게 이수한 졸업생이 택할 수 있는 진로는 크게 두 가지 분야로 대별된다. 첫번째는 대학원 진학으로 이어지 는 전문가 양성의 과정이며, 다른 하나는 물리적 지식을 활용하는 방법이다.

학문적 우수성이 강 조되는 물리학계에서는 실용적인 활용에의 비중을 작게 두는 경향이 있었으나, 물리학 전공자가 공헌할 수 있는 분야는 보통의 예상을 훨씬 넘는 영역에 걸치게 된다. 특히 물리학적인 지식을 직접 활용하는 분야보다도 체계적이고 논리적인 사고방식이 필요한 분야에서의 수요가 많이 창출되어 왔다.

대학원에 진학하고자 하는 학생은 해당 세부 전공분야에서 전문가로 성장할 수 있는 가능성 을 인정받아야 하며, 재학기간동안 집중적인 교육과정을 이수하고 초급 연구전문가로서 사회에 진출할 수 있게 된다. 현재 범국가적으로 강력히 추진하고 있는 정보통신, 우주항공, 신소재, 반 도체 등의 최첨단 산업기술의 국제경쟁력 강화노력이 성공하기 위해서는 이런 여러 응용과학기술 의 근본을 이루는 물리학 전공의 고급인력이 많이 필요할 것으로 예상되므로 이에 상응하는 전문 교육을 받은 본 학과 졸업생들의 미래는 매우 유망하다 할 수 있다.

발 전 계 획

- 교육방법의 개선
- 현재 본 학과의 교과과정은 표준화 되고 전형적인 것이다. 그러나 학생들에게 상당한 수준 의 예비지식과 이미 이수한 과목에 대한 심도있는 이해를 요구하는 면이 강하다. 그러므로 본 학 과는 효과적인 학습진행을 위하여 다음과 같은 내용의 교육방법 개선안을 연구하고 있다.
  - 추상적 개념의 구체화
    물리학의 여러 내용들은 그 기본골격이 수학으로 되어 있는 수가 많다. 이와 같은 추상적 개 념은 물론 그 수학의 언어를 잘 이해하면 쉽사리 파악이 될 수 있지만, 그렇지 않은 대부분의 학 생들에게는 이들 개념들을 구체적인 형태로 보여 줄 수 있을 때 수업의 효율을 높일 수 있을 것 이다. 그러므로 본 학과에서는 여러가지 모델, demonstration용 실험 kit, Slide 등의 보조자료 를 다수 확보하여 이들 개념의 정립을 돕고자 한다.
  - 보강학습반의 운영
    물리학과에 진학한 학생들이 모두 유사한 학습능력을 갖추지 못하고 있는데, 이중 일부 학생 들의 경우에는 전공관련분야의 기초학업능력이 현저하게 뒤쳐지는 경우가 있다. 따라서 본 학과 는 간단한 과정을 통하여 이들 학생들을 선별, 부족되는 부분에 대한 보강학습반의 운영가능성을 모색하고자 한다.
  - 상담시간 운영
    초급물리학 수강학생들을 대상으로 상담을 하는 시간을 설정하고자 한다. 현재 학생들이 학 습중 발생하는 의문은 비공식적인 경로이기는 하지만 수시로 조교들을 통하여 해결하고 있는데, 이 채널을 공식화 하여 학생들의 어려운 점에 대한 자료를 수집하여 교육에 반영되도록 한다. 이 상담시간(Consulting period)에는 조교나 교원이 지정된 장소에서 학생들의 여러 가지 질문에 대 한 조언을 해 줄것이다.
  - Computer 특활
    학과와 전산실에 비치된 개인용 컴퓨터를 이용하여 문제를 해결하는 기능을 익히기 위해 필 요한 사전지식을 교육하기 위한 특별활동을 적극 장려한다. 이 활동은 고학년중 혹은 저학년에 서라도 전산기능이 있는 학생을 근로장학생으로 선발, 다른 학생에 대한 지도를 담당하게 한다. 한편 수업에서 부과하는 과제중에는 이들 전산기의 도움을 얻어야 쉽게 해결되는 내용의 문제들 을 포함하여 이들 학습에 대한 동기를 강화한다.
  - 실용성이 강한 실습내용의 개발
    교과과정상의 실험과정에 응용가능성이 높은 내용들을 포함하여 여기서 습득한 기능이 실제 생활에서 유용하게 사용될 수 있도록 한다. 물리학은 대부분의 학설을 실험으로 입증하여야 하기 때문에 실험에 의존하는 비중이 높다. 이 실험과정들에서 여러 가지 기능을 접하게 하여 이수생 들의 추후 활동에 도움이 될 수 있는 가능성을 모색한다.
  - 현장실습활동의 강화
    물리학의 학습내용이 응용되는 산업체나 연구소 등을 방문 견학하는 기회를 확대하여 학생들 로 하여금 전공분야의 미래에 대한 가능성과 긍지심을 제고시킨다.
  - 학생지도의 개선
  - 학생지도의 문제는 크게 두 가지로 나누어 생각할 수 있는데, 하나는 학업에 관계된 것이고 다른 하나는 학교생활 등에 관한 것이다.
    - 학습동기의 강화
      학업에 관한 점은 앞에서 언급한 교육방법과도 관련이 있는데, 투입한 노력대비 그 효율이 적은 본 학과의 성격상 학생들의 학습동기 및 의욕이 저하되기 쉽다. 따라서 본 학과는 각 학생 들이 각자의 능력에 어울리는 교과과정을 스스로 선택하도록 하여 학업성취도를 높여 학습동기를 강화하고자 하는 프로그램을 시행하고 있다. 95년도는 이 프로그램의 시행 2차년도이며 더 많은 학생들이 이 프로그램에 참여할 것으로 예상된다.
    - 전공관련 일반교양 학습의 권장
      본 학과는 전공과정에서 부여되는 과제물의 량이 비교적 많은 편이다. 따라서 이 수업량을 소화해 내기 위해서 학생들이 투입해야 하는 자습시간이 많아 전공교양성격의 내용물을 접할 기 회가 적다. 그러므로 천문학, 물리학사, 과학사상 등등 유사한 내용의 응용학문 혹은 교양성격의 주제를 학생들이 선정하여 학습할 수 있는 여건을 조성하고 필요가 발생하면 이를 재정적으로 지 원하고자 한다.
    - 자치적 의사결정활동
      학교생활에 있어서는 원칙적으로 학생들의 자율성에 바탕을 두어 학생들이 학교내외의 활동 을 하도록 지도하고 이에 따른 각자의 책임성을 강조한다. 이러한 학생들에 대한 자율성과 책임 성의 강조 및 훈련은 비단 학교생활 뿐만 아니라, 나아가서 앞으로 사회생활에서도 도움이 될 것 으로 생각된다. 동시에 지금도 시행하고 있지만, 모든 학생활동은 학교 수업과는 별개임을 학생 들에게 주지시켜 학생들이 그들의 행사로 말미암아 수업의 결손을 가져오는 일이 없도록 한다.
    - 면담시간의 활용
      각 교수들의 연구실 입구에 게시된 면담시간을 최대한 활용하도록 한다. 지정된 시간은 각 교수들의 정규 업무시간으로 간주하며 학생들의 의견을 수렴할 수 있는 기회가 되도록 한다.
    - 그밖에 학과와 관련이 있는 학술활동을 비롯하여 각자의 관심이나 흥미에 따른 물리학관련 의 동아리활동 등을 적극 지원하고, 아울러 교내외의 물리학과 및 기타 관련학과와의 학문적 교 류 가능성을 모색하고 이를 권장한다. 지금까지는 이와 같은 동아리활동에 대해 학과의 관심이나 지원도 적었고, 또 일단의 핵심적인 구성원이 졸업 등으로 인해 학과를 떠나면 자연히 관련 활동 이 위축되거나, 심지어는 모임자체가 없어지게 되는 경향이 있어 왔다. 따라서 좋은 모임인 경우 계속해서 그 활동이 이어질 수 있도록 학과에서 배려하고 지원하도록 한다.
    - 연구활성화
    -      현실적으로 교수들의 연구활동을 증진시키는 방안의 하나는 국내외 대학이나 연구기관과의 교류를 적극적으로 확대, 활용하는 방법이다. 이는 방학동안의 짧은 방문을 이용할 수도 있으나 원칙적으로 6개월 내지 1년 정도의 장기 방문연구를 하는 것이 효과적일 것이다. 이 방법은 고가 의 실험장비를 본교에 설치하지 않고도 그러한 설비가 설치된 기관과의 협력연구를 통하여 실효 를 거둘 수 있다는 장점도 있다. 그런데 이같은 장기방문연구가 가능하기 위해서는 학생들의 강 의에 문제가 생기지 않도록 적정한 최소한의 교수증원이 따라야 하는 문제점을 안고 있다. 또한 앞으로 대학원 강좌가 늘어나는 것에 대비하여 교수들의 강의부담을 줄이고, 충실한 강의를 위해 대학원 강의를 인접한 타 대학과 공동개설하는 방안도 신중히 고려해 볼 수 있다.
           이론물리학 분야의 연구활성화를 위한 전산망의 확충도 연구되고 있다. 현재의 Internet 연 결로도 춘천지역에 국한된 정보수집의 한계를 크게 벗어나고 있어, 이 분야의 활동이 많이 활발 해 지고 있다. 앞으로는 더 고밀도의 정보교류가 예상되기 때문에 고속정보통신망의 필요가 증대 할 것이므로 이 분야에 대한 설비투자를 촉구하며, 필요가 발생하는 교수들을 위한 보조전산설비 들의 확보에 주력한다.
      
           우수한 대학원생은 연구보조인력으로서 또 장래의 독립적인 연구자로서 그 중요성이 대단히 높다. 그러므로 본 학과의 연구활성화를 위해서는 우수한 대학원생을 유치하기 위한 정책적인 뒷 받침을 할 수 있는 제도적 노력을 계속할 예정이다. 특히 연구장학금의 증액, 우수한 취업, 진학 실적 등을 통하여 이들의 연구참여 의욕을 높이는 노력을 계속할 예정이다.

[엠브렐러사의 라쿤시의 좀비들] S시 S전자 프로젝트 세상에서 잴 잘난 현장관리자 이은미

2020-06-25T21:58:57+09:00

[엠브렐러사의 라쿤시의 좀비들] S시 S전자 프로젝트 세상에서 잴 잘난 현장관리자 이은미

현장관리자가 이런일 하고 이렇게 잘난 사람이다.

[이은미 키워드]

1. 육아한다고 자랑스러워함, 자기 애 돌보지 않는 사람있나? 지만 애키우나?

2. 스트리밍 서비스 -> 뭐 IIS 스트리밍?

3. 교육 : 모르는게 많아 무턱대고 교육신청하고 교육 받아도 알지도 못함

4. 인맥 : 쓸데없는 이야기 하면서 친한척 한 인맥 과시

5. 요구사항분석 : 엉터리 길을 헤메면서 끌고 다님

6. 중간자농간 :해킹

7. 나이는 처먹고 할 일 없음

8. 업적 : 일은 안하면서 줄기차게 출근, 야근, 주말근무 (쓰잘데기 없는 걸로 일하는척)

9. 지 능력안되면서 조건상 안된다고 이야기 하고 다님

10. 2주 분석한다고 정리해놨어야지 놀고 들어온지 3일 되는 사람에게 어떻할꺼냐구 취조해?

지가 중간에서 농간노니 같이 시작한 사람(남자)가 그만두고 나가지.

위에서 죽으라고 하면 죽는 척이라도 하는 것처럼 아첨하고 아랫사람같아보이면 갈구고

아랫사람 능력 빼앗고,

11. 위에서 하는 이야기 제대로 이해도 못하고 아래라고 갈구면서

12. 위에도 피해, 아래도 피해, 전체 회사와 국가도 피해를 주면서,

지는 그렇게 먹구 살아야 하니.

13. 테이블 무단 변경으로 에러 : 메뉴생성 2017-09-19 / 시스템기동 2017-09-20

항상 이젠 쓰지도 않는 구형 웹 시스템인 : JSP/Sublet 이야기 : form tag / response 동작??

14. 2017-09-22 : 김수정 프로를 aui 지원으로 호출하여 하루종일 도움안되는 이야기하며 일시키고 지가한것처럼 오늘 일 많이 했네하고 스스로 감탄함

15. 내일 주말근무한다고 함: 그런데 내용이 소스 브렌치를 딴다는데, 여러팀에서 개발하는 것도 아니고, 프로그램이 두벌도 아닌데 브런치 딴다고 일주일째 물고 늘어짐, 아무 쓰잘데 없음

16. 항상 자기 능력안되지만 환경 조건이 안맞아 안된다고 이야기하며 문제제시만 하고 해결책은 다른 사람에게 넘기거나 모르쇠로 일관, 다른 사람이 자신의 문제를 해결책을 물어보면 딴소리만 시끄럽게 한다.

편하게 하려고 공통부분 개발한다고 맡아서 능력안되서 일도 안하고, AUI에서 지원 받겠다고, 지할일 김수정프로에게 다 떠넘기려고 Sdb + AUI widget인 설계를 aui 카멜리아를 도입, sdp도 아니고 AUI 카멜리이도 아닌 이상한 프레임웍을 만들어 버림 => 유지봇수 난해하게 됨
26일 오후부터 27일 하루종일 svn에 소스 업데이트 하면 에러 발생으로 작업불가, 현장관리자의 실력인가? 기본이 안돼어 있네. 이렇게 팀원에게 피해입히는게 리더인가?
개발점검회의 20170928 09:00 에 억지로 꾸며낸 이상한 페이지 불러놓고 회의 => svn업데이트 하면 실행안됨
3일간 작업 불가했던 svn에 커밋된 소스 디버깅 20170928 저녁
인프라 구축했다고(보름이면 깨치는기술) 유지보수에 남아 놀고먹고지내고 새로온 사람갈구거나 친한척하여 기술훔치며 자신의 삶을 이어감
SDP에 AUI쓰라고 했찌, AUI가 spa로 변한거, sdp는 고쳐서쓴다고 sdp 올리는 시늉에 엍터리로 만들어 기동도 안하는 프레임워크 끄적거리고 있으라고 프로젝트 하나?
IRP 통과한 SDP 필터빼고 너덜거리는 메뉴 만들어 쓰면 IRP 어떻게 진행하나? 필터를 쓰므로 해서 IRP 점검항목들 수백개 통과할 수 있는데.
회사에 와서 하는일이 하루종일 잡담하고, 도와달라며 남에게 문제이야기하고 일도 시키고 일은 하나도 안하고는 자기는 일 많이 해서 힘들어? 별년다보데
지 할일은 안하고 남이 한거 가지고 테스트했다고 주간보고 이상한거 주절거리고 과연 근무경력은 있나?
하루종일 잡담하고 지일은 남에게 다 떠넘기고 남의 능력에 무임승차, 묻어가는 삶이란...
지가 현장대리인이면 요구분석아리도 반듯히 하고 있어야 할거 아니아? 요구사항 안드로메다로 떠나는 걸로 만들어 구현하겠다.
쓸모없는 뻘짓 하고, 공통을 이유도 없이 수정 (ex : base directory) 바꾸고 남의 소스 에러내고 지 일한거마냥 고치라고 메시지 보내는 일을 반복함
하루종일 뻘짓하고 일한거마냥 "일많이했네" 하고 목청내서 이야기하고 회사에서 월급받아먹음
개발기간이 한달도 안되는 프로젝트에서 sdp와 aui(위젯)으로 개발하라고 했으면 기존 환경 응용해서 개발을 진행해도 시간이 모자라도 한참 모자른데 이은미 지는 알지도 못하고 첨보는 것 같은 standard development platform이랑 anyframe user interface 플랫폼을 고친다고 버벅거리고 놀고 다른사람들에게 잡담이나 하면서 놀면서 다른사람들에게 다 덮어씌우고 프로젝트한다고 먹고사냐?
어떻게 정보기술자라면서 쉴세없이 잡담 주둥이만 놀리는 TV 연예 프로의 만담화법의 주둥이로 기술자라고 할까?

[남연희 과장]

2017-09-22 :공통 코드 무단 변경으로 내 소스 에러냄

[600자 에세이] 한림의 영웅상인 다비드 처럼 좃까고 등장하는 한림대 영웅 경제학과 두번째 이야기? 최근홍

2020-03-09T20:44:39+09:00

한림의 영웅상인 다비드 처럼 좃까고 등장하는 한림대 영웅 경제학과 두번째 이야기? 최근홍

[경제학은 우리나라의 경제문제]

우리가 살고 있는 세계를 객관적으로 이해하는데 도움을 주는 학문이다.

경제학은 사람들이 매일 접하는 일상생활의 문제를 다루는 분야이며 우리가 살고 있는 세계를 객관적으로 이해하는데 도움을 주는 학문이다.

일상생활의 문제를 다루면서도 동시에 가정 정밀한 연구방법을 갖추고 있기 때문에 고도로 과학적이고 체계적인 학문분야로 평가된다. 특히 오늘날 경제 문제는 어느 나라에서나 가장 중요한 문제로 인식되고 있다. 이는 정치적·사회적인 문제들이모두 경제와 깊은 연관을 가지고 있기 때문이다. 따라서 경제학은 갈수록 그 중요성 이 부각되고 있는 학문이다.

경제학은 우리나라의 경제문제와 관련된 이론을 습득함으로써 현실에 응용할 수 있는 능력을 키우고 나아가 좀 더 깊이 있는 이론과 정책 및 경제 활동 일반에 대해 양식 있는 판단을 할 수 있도록 소양과 식견을 계발시키는 데 교육 목적이 있다.

우리 삶의 수많은 상황에 슬기롭게 적용될 수 있습니다.미래에 경제학과 졸업생 여러분이 신문을 읽고 있을지, 사업을 하고 있을지, 아니면 대통령 집무실에 앉아 있을지 모르지만 여러분은 경제학을 공부하기를 잘했다고 느낄 것입니다.

우리 경제학과가 날로 발전할 수 있도록 이 홈페이지를 통해 교수, 대학원생, 학부생들 및 방문객들의 많은 조언을 부탁

[출처] https://www.hallym.ac.kr/hallym_univ/sub01/cP3/sCP8.html

객관적으로 사회 문제를 파악하여 재난 문자메시지를 계속 발송하여 우한바이러스에 문자메시지로 맞서는 한림대 의예과
특집방송 편성하여 방송출연으로 주둥이 비방작전으로 우한바이러스에 슬기롭게 맞서는 한림대 의학과
우한 바이러스에 속수무책이지 않고 나는 잘하고 있고 잘났다고 자화자찬으로 대통령이 하는 트위터/페이스북 도배로 맞선다.
우한 바이러스에 공산주의식 (마스크)배급제로 맞선다. 그러구는 "나는 잘났으니까! 내맘대로지!" 한림 경제학과의 사장실

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한림의 영웅상인 다비드 처럼 좃까고 등장하는 한림대 영웅 경제학과 두번째 이야기? 최근홍

[경제학은 우리나라의 경제문제]

우리가 살고 있는 세계를 객관적으로 이해하는데 도움을 주는 학문이다.

경제학은 사람들이 매일 접하는 일상생활의 문제를 다루는 분야이며 우리가 살고 있는 세계를 객관적으로 이해하는데 도움을 주는 학문이다.

우리 경제학과가 날로 발전할 수 있도록 이 홈페이지를 통해 교수, 대학원생, 학부생들 및 방문객들의 많은 조언을 부탁

[출처] https://www.hallym.ac.kr/hallym_univ/sub01/cP3/sCP8.html

객관적으로 사회 문제를 파악하여 재난 문자메시지를 계속 발송하여 우한바이러스에 문자메시지로 맞서는 한림대 의예과
특집방송 편성하여 방송출연으로 주둥이 비방작전으로 우한바이러스에 슬기롭게 맞서는 한림대 의학과
우한 바이러스에 속수무책이지 않고 나는 잘하고 있고 잘났다고 자화자찬으로 대통령이 하는 트위터/페이스북 도배로 맞선다.
우한 바이러스에 공산주의식 (마스크)배급제로 맞선다. 그러구는 "나는 잘났으니까! 내맘대로지!" 한림 경제학과의 사장실

[600자 에세이(일지)] 기흥전자 기술동 업무

2019-09-08T18:17:53+09:00

[600자 에세이(일지)] 기흥전자 기술동 업무

김성준 근무 일지

아래 내용을 DSD 최선호 책임 및 기흥전자 정보전략 최윤영 선임에게도 메일 전달하시던가 포워딩하여 알려주시기 바랍니다.

서로 확인차 절차입니다.

2012년 03월 19일 (월)

* 기흥 반도체 출근 :
- 노트북 반입

* 네트워크 안됌 : 업무 준비

2012년 03월 20일 (화)

* IP 셋팅 : 인터넷 접속

* Java Web 개발환경 구축

(싱글이 안돼는 관계로) 문서 접근 안됨

2012년 03월 21일 (수)

* 기흥반도체 (기흥) EAI 모니터링 개선 프로젝트
- first meeting : PM 2:00 ~ PM 4:00
* Single 계정 재발급 / 차장 / 기흥전자협력사

2012년 03월 22일 (목)

DS EAI 모니터링 시스템 구축_검토자료.ppt : 검토
* 3월 26일 월요일 휴가 인가

2012년 03월 23일 (금)

* http://12.26.2.20:5000/PDS/pds_downList.aspx : 테스트 계정 승인 요청
* DB 기존 Oracle / 신규 mssql 서버 주소 계정 패스워드
* 신규 / 기존 서버 접속

* 최선호 책임 기존서버에서 신규서버로 jsp 이전 지시 : 소스복사, jsp 올림
기타 설정 해야함

2012년 03월 26일 (월)

* 병원진료

2012년 03월 27일 (화)

* cornetstome 라이브러리 오류 / JSP 페이지 오류 분석중

2012년 03월 28일 (수)

* 신규서버에서 single.net 연결되는지 확인
* 직접 코딩한 테스트 jsp 동작은 이상무
* 계정 받아오기에서 후속 주석 처리 후 페이지 오류 현상 없어짐 : 아직 싸이트는 안되고 있음

2012년 03월 29일 (목)

체크리스트 EAIMng 사이트 안돼는 것이 다음의 원인일 수 있음

todo
1. EAIMng 가상디렉토리 활성화
2. Single 메일 연동
3. Logging 기능 활성화
4. Single연동 접속
5. env 환경설정

2012년 03월 30일 (금)

com.cspi.cornerstone.jar : reverse Compile 소스분석
설정파일 숨겨놓음 : 분석 확인 및 변경 : 사이트는 오류없이 나오나 이미지 관련 깨짐현상
Jdbc sqljdbc4.jar 이름변경 : 사이트 구축이 MSSQL JDBC 구버전으로 cornerstone 라이브러리가 생성되 있어

드라이버 파일의 이름을 변경해야 함

* 이장후 부장의 태클 : 기흥직원에게 이메일 보내지 말라고 함

2012년 04월 02일 (월)

GEAIMng 시스템 : single 연동 분석

meeting 14:30 ~ 15:20
* 5월말까지 프로젝트 종료
* Tibco 변경사항 /
* 수요일 미팅
* orcal PLSQL => mssql TSQL 변경 작업 risk

GEAIMng : single연동 login 완료

이장후 부장에게 웹 서버의 DB에 테스트 데이터가 없어 진행이 어렵다고 이야기 함

2012년 04월 03일 (화)

EAIMng 사이트는 나오지만 테스트 데이타가 없어

사이트는 나오는데 진행은 안돼고 이장후 부장은 메일 쓰지 말라고 했으니 회의나

기흥직원이 방문할 때까지 기다리기로 함 : 리눅스 서적 잠시 봄

* 박동규 차장의 태클 :

박동규 : 사이트가 안나오는데

김성준 : DB에 데이타가 없다고 함, 기흥직원에게 메일 보내지 말라고 했으니, 이장후 부장에게 데이터 없다고 이야기 했음을 알림

박동규 : 그래도 진행이 되어야

2012년 04월 04일 (수)

* EAIMng 데스트 :
- 데이터 이전관련 문의 메일 : 데이터 점검중으로 접속지양
- Login 부분 : PLSQL -> T-SQL 변경
driver 단 데이터 점검중

2012년 04월 05일 (목)

* meeting : Tibco [weblist soap] 최선호 책임
Web JSP : batch 목록
- 보안가이드 숙지
- 사용자권한 관리 설계
- Excel (todo list) 리스트 하여 진행할 것
- sql 차주 변경 완료

2012년 04월 06일 (금)

* 회식전 박동규 : 시비걸고 지랄발광 : 미쳤나? : 자기가 SQL 변경 다 했다고 함, 지랄하더니 원복시켰으니 내가 하라고 함
* 점심회식 : 화성사업장 : 운암명가 마늘부대찌계
* 권한 관리 / EAI 모니터링 개선 survey 밎 준비 연구

2012년 04월 09일 (월)

* PLSQL -> TSQL 변경작업

substr -> substring 함수로 변경
to_char -> charindex 함수로 변경
NVL -> ISNULL 로 변경
ceil -> ceiling 함수로 변경
decode 함수 -> CASE WHEN ~ THEN ~ END로 변경

이상 소스 모두 찾아 변경

* outer join 이슈 발견
* view 에러메시지 발견

2012년 04월 10일 (화)

* PLSQL -> TSQL 변경작업

Select ... from dual -> select 문으로 변경

outer join 변환 이슈 -> 기흥 직원에게 보고서 메일링

view 관련 에러 -> 원인이 서브쿼리에 order by절인 듯함 수정작업(50%)

에러 메시지 "Top 또는 FOR XML을 함께 지정하지 않은 뷰..."

- TIS에서 프로젝트 상황 문의 전화

업무일지 메일로 TIS에 전송 (지금)

====== 기술분석 메일 내용 =====

보낸사람:		sungjoon kim sjkim70@gmail.com
받는사람:		jheark , comphy.kim@partner.single.com
날짜:		2012. 4. 24. 오후 12:00
제목:		김성준입니다. 기존 [CSPI] 라이브러리에 대한 설정사항
발송 도메인::		gmail.com

김성준입니다.

기존 [CSPI] 라이브러리에 대한 설정사항입니다.

잘하시는 분 3명이서 이제 3달동안 진척이 많이 되었을 줄 압니다.

3명이 3달이면 인건비가 좀 되겠네요.

기존에 기흥반도체에 설치되어 있는 CSPI 사의 시스템을 가지고 web을 띄우기 위해선

com.cspi.cornerstone.jar의 환경설정파일인 cornerstone.conf 파일을 수정해야 하고,

그 cornerstone.conf 파일의 위치를 알려야 합니다.

제가 한 설정 방법은 tomcat7의 트레이 아이콘에 실행되는 "monitor tomcat" 프로그램 창을 여시고

탭이 "Java" 항목의 탭의 세번째 칸 "Java Options"에

다음의 항목을 추가합니다.

-Dcon.cspi.cornerstone = "cornerstone.conf파일의 패스 및 파일명" : => "C:\program files\apache tomcat\webapps\cspi\cornerstone.conf" 같이

기억에 의존해서 파일명 및 스펠이 정확하지 않을 수 있습니다.

[100자 에세이] 출처라고 해놓고 근거도 없는 자료 펼지고 최상의 학과 30년 전통이라는데

2019-08-03T13:57:50+09:00

[100자 에세이] 출처라고 해놓고 근거도 없는 자료 펼지고 최상의 학과 30년 전통이라는데

경영학과
한림대학교 경영학과는
1984년에 설립된 30여 년의 전통을 지닌 학과이며 2007학년도부터 경영학부로 확대하면서 경영학 전공과 의료경영 전공으로 분리되었고 2010년에는 컨벤션관광 경영을 추가하여 학생들의 적성과 진로에 맞는 교육을 실시하였습니다. 그리고 2016학년도 부터는 학제간 융합을 강조하는 사회의 요구에 맞추어 다시 경영학 전공, 의료경영 전공, 컨벤션관광 경영 전공을 경영학과로 통합하여 학생들을 가르치고 있습니다.

따라서 융합 학문으로 통합된 경영학과는 서비스 창업 트랙을 필두로 빅데이터경영, 글로벌경영, 마케팅기획, 회계/세무, 의료, 관광 등 7트랙의 연계로 창업 및 사업기획역량을 갖춘 인본 경영인재 양성이라는 교육적 목표를 추구하고 있습니다. 여기서 인본 경영이란 경쟁이 강조되는 대기업 중심의 고전 경영학 교육을 확장하여 인간의 존엄성과 가치가 중시되며 상생과 공유가 강조되는 자본주의 5.0 시대를 이끌어갈 경영인을 양성한다는 뜻을 의미하고 있습니다. 이를 통해 한림대학교 경영학과는 경쟁 지상주의를 넘어 인간과 생명의 존엄성 회복을 통한 공유와 상생의 경영학 재창조를 시도하고 소통, 상생, 융합을 강조하는 본교의 심비우스적 인재상과의 정합성을 추구하고 있습니다.

현재 한림대학교 경영학과가 추구하는 특성화 분야는 경영학 전공 교육을 토대로 기본적인 사업계획서 작성 역량을 함양하고 의료경영과 관광경영 등 웰니스 서비스 분야에서 쌓아온 역량을 기반으로 서비스 창업에 특화된 인재를 양성하는데 있습니다. 또한 경영학과의 교육은 기업이 요구하는 역량을 기반으로 사업기획 역량을 키우는 것을 목표로 하고 있으므로 창업이 아니더라도 CEO를 꿈꾸거나 기업체 취업 및 자영업을 희망하는 학생들에게도 적합한 학과라고 할 수 있습니다.

사회가 요구하는 융합 교육을 받은 경영학과 졸업생들은 일반 제조업체는 물론 은행, 백화점, 보험회사, 무역회사와 같은 서비스 업체에 취업하기가 용이하며 경제와 산업의 문제를 담당하고 있는 정부부처, 기업 경영 문제를 연구하는 경영 및 산업 연구소에서도 자기의 능력을 마음껏 펼칠 수 있습니다. 최근 우리 사회가 고령화 사회로 접어들고 삶의 질에 관심이 점차 증가하고 있는 점을 감안할 때 요양병원, 너싱홈, 의료기기회사, 관광 시설, 리조트, 호텔, 항공사, 여행사와 같은 웰니스 서비스 분야에도 취업 기회가 확대될 것으로 기대하고 있습니다. 또한, 공인회계사, 세무사와 같은 전문 직종에 진출하는데도 유리한 위치에 있다고 말씀드릴 수 있습니다.

한림대학교 경영학과는 이러한 내실있는 학사운영을 통하여 2016년에 실시한 중앙일보의 전국 경영학과 평가에서 우수한 성적을 받기도 하였습니다. 한림대학교 경영학과는 여기에 만족하지 않고 학생들이 자신들의 꿈과 희망을 키워나갈 수 있는 요람이 될 수 있도록 더욱 노력하겠습니다.

출처라고 해놓고 근거도 없는 자료 펼지고 최상의 학과
30년 전통이라는데,,
30년동안 교수, 학생은 멀했고, 멀하고 있는지 따져보자.
한림이라는 인재의 숲에서 나온 인재들이
골목상권 장악하려고 하나?
한림이란 선비가 골목상권 장악했냐?
피자점, 커피점, 자동차 외판원, 가게주인하려고 한림대 경영학과 졸업했냐?

전문직 진출 어쩌고 하는데? 배출한 공인회계사는 몇명이고 적어도 세무사?
그럴듯한 중소기업이라도 경영자 있냐?

세무사는 커녕 고졸출신이 하는 세무회계2급 자격 경리사무사는 많다고 하냐?
리더를 키우는 교육기관이라서 투어리더 양성하냐?

병원경영자냐? 의료경영이게? 니들이 능력이 출줄해서 의사직원 통제 관리하냐?

만병통치약 아스피린 역할이 되는 필요한 한림대 경제학과 경영학과

2019-08-03T13:54:59+09:00

만병통치약 아스피린 역할이 되는 필요한 한림대 경제학과 경영학과

경제학은 우리나라의 경제문제

우리가 살고있는 세계를 객관적으로 이해하는데 도움을 주는 학문이다.

경제학은 사람들이 매일 접하는 일상생활의 문제를 다루는 분야이며 우리가 살고있는 세계를 객관적으로 이해하는데 도움을 주는 학문이다.

우리 경제학과가 날로 발전할 수 있도록 이 홈페이지를 통해 교수, 대학원생, 학부생들 및 방문객들의 많은 조언을 부탁드립니다. 감사합

이글을 읽어보면 당시에는 획기적이었지만 현재는 가벼운 "아스피린"/"판피린"이란 약을 팔면서 만병통치약/불로장생의 신약이라고 딴따라 악단 배경으로 약을 파는 약장수가 떠오른다.

자기들이 사회문제를 객관적으로 이해한게 있으면 그게 몬지 따져보자고 하자.

그리고 지들이 판단해서 결정해서 슬기롭게 할줄안다고 하는데.

그렇게 슬기로운게 몬가 이야기 해보자라고해라.

그렇게 사회문제를 잘 이해하고 해결할 분이시면 한림대 경제학과 교수 아니래도 더 큰 수익을 얻고

사회에서 존경받을 일자리도 많은데,

왜! 춘천의 한림대에서 수도권에서 밀려난 것을 가르치면서 등록금 삥뜯고 있냐고 묻고 싶은데.

사업을 하는 사람, 대통령 할 사람을 키우려면 사업도 해보고 대통령도 해본 사람어야 할지도.

[600자 에세이] 경제학과 총장 귀하 --- 한림대 졸업식에. 즈음하여

2019-03-06T15:31:56+09:00

[600자 에세이] 경제학과 총장 귀하 --- 한림대 졸업식에. 즈음하여

02-18 18:21:39

경제학과 총장 귀하

경제학과 총장! 자신을 믿어보고 지시를 따르라 했으니

아니면 말고 식이 아니라

책임을 지던가?

그 경제학과 총장이던 그 댓가를 치뤄야 할 것 이난가?

졸업식에 즈음하여 등록금 받을 만큼 챙겼고

자신을 따르라며 청년의 남은 반평생을 위한 귀중한 시간 4년을 기회비용으로 챙겼으니

한림대 졸업생으로 사회에서 어떻게 대우받는지에 대한 막중한 책임은 누가 지나?

항상 경제 경영 한다는 인간이 그렇듯이 즐길꺼 즐기고 누릴것 누리고 학생 굴릴껏 다 굴리고

학생 작취로 30년 해먹는 교직원 아닌가?

남은 불행하게 하고 자신은 늘 챙긴다는

경제 경영인간이 남을 행복하고 좋게 한적있나?

남에게 10퍼센트의 기쁨을 주면 90퍼센트를 받아내는 계산이 앞선 인간이다.

항상 졸업식은 졸업생을 위한 행사가 아닌 어떻게 올해도 면피를 잘할 것인가 고민하는 것 아닌가?

그리고 한림대 비전 선포식 페이지 보니까. 2019 중간 평가가 있던데.

기회비용 어쩌고 하면서 그걸 왜 경제경영인간이 챙겨받아야 하냐?

"중점관리대상인력-지정통지서"란거 수령함

2019-02-03T11:59:22+09:00

"중점관리대상인력-지정통지서"란거 수령함

이게 왠 일인고?

[600자 에세이] 한평생 척 하는 인생들

2017-10-10T19:12:43+09:00

한평생 척하는 인생들

태어나서 부모님 강요에 밥먹는척
친구들 가는데 학교가는 척
수업 받는 척
시험 보는 척
강의 듣는 척
남들도 대학게 가는데 평균보다 못한 성적으로 대학에 합격한 척
토론하는 척
회사에 취업이라도 하는 척
일하는 척
회식자리에서 술먹는척
업무 보는척
업무 (또는 안건처리)회의 하는 척
애기 보는척
집안일 돕는척
동료애 있는 척
가정에 사랑있는척
(교수나 학자는) 연구하는 척
여자(남자)친구 사랑하는 척
살아가는 척
모든게 남하는데로 따라하는 척
남을 열심히 하니까 저도 열심히 하는 척
쪽팔린 일하다가 들키면. (기)죽은 척
지 욕심에 남에게 피해입히고 미안한척

결국 진심으로 하는건 몬데????

[100자 에세이] 원자력로켓 개발 기사를 보며...

2017-08-28T22:18:30+09:00

[100자 에세이] 원자력로켓 개발 기사를 보며...

원자력을 다시 쓰려는 것도. 능력안되는 자의 영화적 공상으로 배척하려는 것도 여전엔 호랑이도 무서워하더니 동물원에 가두고 살려야한다는 , 공포는 무지에서 오고 결국 무지한 사람을 지배한다.

원자력 로켓, 다시 추진한다

NASA, 유인탐사 위해 저농축 우라늄 엔진 검토

핵추진 잠수함이나 핵추진 항공모함 까지 등장하는 시대에 어째서 핵추진 항공기나 로켓은 없을까? 누구나 한번쯤은 궁금해 했을 사안이지만, 지금까지는 이 같은 의문에 대해 답을 찾을 수 있는 방법이 없었다. 실제로 핵추진 항공기나 로켓이 제작된 적이 한 번도 없었기 때문이다.

그런데 최근 미 항공우주국(NASA)이 이 같은 궁금증에 대한 답을 줄 수 있는 프로젝트를 추진하고 있어 주목을 끌고 있다. 바로 본격적인 우주탐사를 위해 원자력으로 움직이는 로켓을 개발하는 프로젝트다. (관련 기사 링크)

연료량과 비용을 줄이기 위해 원자력 로켓 추진

NASA가 핵추진 로켓을 개발하려는 이유는 크게 두 가지다. 하나는 연료 구입에 들어가는 천문학적인 비용을 줄이기 위해서고, 또 하나는 탑재되는 연료량을 줄여 그만큼 줄어든 공간을 다른 용도로 활용하기 위해서다.

물론 화석연료를 사용하는 로켓으로도 얼마든지 우주 탐사는 가능하다. 하지만 그렇게 하기 위해서는 엄청난 양의 연료를 싣고 발사해야 하는데, 이는 다시 거액의 연료 구입비용으로 이어지면서 우주탐사를 어렵게 만드는 요인으로 작용하게 된다.

사실 NASA가 핵추진 로켓을 추진하는 것이 이번이 처음은 아니다. 이미 지난 20세기 중반에 핵추진 로켓 개발을 시도한 바 있다. 하지만 해당 프로젝트는 안전성이 문제가 되어 발사도 못해보고 취소가 되고 말았다.

당시 안전에 영향을 주었던 문제는 탑재하는 물과 납의 무게가 너무 무겁다는 것이었다. 원자력을 사용하려면 일정한 방사능 수치를 지켜야 하는데, 이들 수치를 지키기 위해 물을 냉각재나 제어재로 사용하는 양이 상당히 많았다.

또한 승무원들이 발생되는 방사선에 노출되면 안 되는 만큼 이를 막기 위해서는 납을 사용해야 하는데, 이 또한 만만치 않은 무게였기 때문에 NASA는 늘어나는 물과 납의 무게를 감당할 수 없다고 생각하여 프로젝트를 취소했다.

항공모함이나 잠수함의 경우는 바다가 주 무대인 만큼 물 걱정을 할 필요가 없다. 그리고 물의 부력으로 인해 아무리 무게가 증가해도 운항에는 별다른 지장을 주지 않기 때문에 핵추진 방식이 가능하다.

하지만 창공을 날아올라야 하는 로켓에 핵추진 방식을 적용하는 것은 당시 기술로는 모험에 가까웠다. 물과 납의 무게를 늘리게 되면 무거워져서 대기권을 돌파하지 못하거나 추락할 가능성이 생겼고, 반대로 무게를 줄이면 반대로 핵추진에 영향을 줄 수밖에 없었기 때문이다.

그런데 그로부터 수십 여 년이 지난 오늘, NASA는 오랜 숙원 사업 가운데 하나였던 화성 유인 탐사를 위해 과거 추진했었던 핵추진 로켓 방식인 ‘열핵 추진(Nuclear Thermal Propulsion)’ 기술을 이용하여 진행할 예정이라고 발표했다.

핵분열 반응 시 발생하는 열을 이용

열핵 추진 기술이란 원자로 내부나 밖에서 핵분열 반응 시 발생하는 열을 이용해서 연료를 가열하여 분사하는 방식을 말한다.

일반적으로 로켓 엔진이라고 하면 강력한 화염이 뿜어져 나오는 이미지를 떠올리기 마련인데, 이 같은 화염은 화학연료를 사용하는 로켓 엔진에서 보여지는 전형적인 모습이다. 화학 물질들을 반응시킬 때 발생하는 고온·고압의 가스를 엄청난 속도로 뿜어줘서 육중한 발사체를 띄우는 것이다.

때문에 열핵 추진을 통한 로켓도 이 같은 폭발적인 화염을 내뿜는 형태로 발사될 것이라고 생각하는 사람들이 의외로 많다. 즉 핵폭탄이 터지듯 로켓 엔진 내에서 엄청난 핵분열이 일어나 그 폭발력으로 발사체가 추진력을 얻는 것이라고 오인하는 경우가 많다는 것이다.

그러나 핵추진 로켓 엔진은 핵분열 시 나타나는 폭발의 위력을 이용하는 것은 아니라 열을 이용하는 방식이다. 마치 원자력 발전소가 핵분열 과정에서 방출되는 열로 물을 끓여서 증기를 만들고 그 증기로 터빈을 돌려서 발전을 하는 것과 같은 개념인 것이다.

따라서 열핵 추진 로켓도 반응로에서 나오는 열로 액체 연료를 가열해서 여기서 발생하는 고온·고압의 가스를 이용해서 추진력을 발휘하는 방식이다. 이 방식 역시 연료가 필요하지만 화학 로켓과 대비하면 상당히 적은 연료로 많은 추진력을 낼 수 있다는 장점이 있다.

예를 들어 열핵 추진 로켓은 1kg의 우라늄 연료로 200kW의 에너지를 13년간 낼 수 있다. 물론 액체 연료를 지속적으로 보충해줘야 하는 문제는 있지만, 화학연료를 사용하는 것과 비교해 볼 때 연료의 수명은 매우 긴 편이다.

문제는 승무원이 탑승하는 발사체에 엔진이 탑재되는 만큼 방사능이 유출될 가능성이 있느냐하는 점이다. 이에 대해 NASA의 관계자는 “열핵 추진 로켓의 엔진은 액체 연료를 직접 반응로에 넣느냐 아니면 추가 단계를 한 번 더 거치느냐로 나눌 수 있다”라고 설명했다.

그러면서 “액체 연료를 직접 반응로에 넣는 방법은 구조가 단순하고 출력이 높은 반면에 방사능 물질의 유출 가능성이 높고, 추가 단계를 거치는 방법은 방사능 유출 가능성은 낮은 대신에 구조가 복잡하고 출력이 낮아진다”라고 덧붙였다.

이 같은 선택의 문제에 대해 NASA는 현재 저농축 우라늄을 사용하는 방법을 새로운 대안으로 검토하고 있다. 저농축 우라늄 역시 방사선을 내놓기는 하지만 핵무기에 사용되는 고농축 우라늄에 비해서 훨씬 안전할 뿐 아니라 사고의 가능성이 크게 줄어들기 때문에 로켓의 연료로 더 적합하다는 것이 NASA 측의 설명이다.

[출처] http://www.sciencetimes.co.kr/?news=%EC%9B%90%EC%9E%90%EB%A0%A5-%EB%A1%9C%EC%BC%93-%EB%8B%A4%EC%8B%9C-%EC%B6%94%EC%A7%84%ED%95%9C%EB%8B%A4

김준래 객원기자stimes@naver.com

[100자 에세이] 전략이란 (게임의 전략)

2017-08-15T13:04:50+09:00

[100자 에세이] 전략이란 (게임의 전략)

전략이란 결국 자신이 타인을 극복하는 방법이다.

자신이 이로운 위치거나 불리한 위치라서 전략이 필요없는 것이 아니라 더욱 필요하다.

실세계의 게임이란 결코 평등하거나 공평하지 않지만

서로 동등한 입장에서 시작하는 장기나 바둑의 경우

전략이란 결국 작전으로 적은 손실로 상대에 큰 효과를 내는 것이다.

졸로 마나 상을 잡거나 적은 돌로 대마를 잡고 큰 집을 짓는것

그렇다고 실세계에서 돌격연대를 키워 기관총총대에 돌격하여 연대 모두를 잃고

연대모두 사살당하고 승리했다고 떠벌리는 어처구니없는 용맹한 사령관!

기관총포대를 제거했다고 전략적은 아니지 않는가?

군대에서 이련 말이 있다,

아둔한 사령관은 적보다 무섭다!!!

에세이

[전자출판물] 답부터 말하는 팀장은 무너진다 - 한국 IT 조직을 바꾸는 질문의 기술

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2021-06_마이_케이티_앱_개발_My_KT_APP_DEV.pdf : 자료파일 다운 : 오늘의 유머 : 일간베스트(일베)

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[600자 에세이] 경제학과 총장 귀하 --- 한림대 졸업식에. 즈음하여

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02-18 18:21:39

"중점관리대상인력-지정통지서"란거 수령함

"중점관리대상인력-지정통지서"란거 수령함

이게 왠 일인고?

[600자 에세이] 한평생 척 하는 인생들

한평생 척하는 인생들

[100자 에세이] 원자력로켓 개발 기사를 보며...

[100자 에세이] 원자력로켓 개발 기사를 보며...

원자력을 다시 쓰려는 것도. 능력안되는 자의 영화적 공상으로 배척하려는 것도 여전엔 호랑이도 무서워하더니 동물원에 가두고 살려야한다는 , 공포는 무지에서 오고 결국 무지한 사람을 지배한다.

원자력 로켓, 다시 추진한다

NASA, 유인탐사 위해 저농축 우라늄 엔진 검토

[100자 에세이] 전략이란 (게임의 전략)

[전자출판물] 답부터 말하는 팀장은 무너진다 - 한국 IT 조직을 바꾸는 질문의 기술