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정보 (및 수학) 전세계 기업용 애플리케이션 성장 현황
2015.09.27 19:58
전세계 기업용 애플리케이션 성장 현황http://mirian.kisti.re.kr/futuremonitor/view.jsp?cn=GTB2015060359&service_code=03 |
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| KISTI 미리안 『글로벌동향브리핑』 2015-06-24 | |
| 2017년 말까지, 모바일 앱 개발 서비스에 대한 시장 수요는 적어도 다섯 배 이상 성장하게 될 것이라고 가트너 그룹의 보고서는 말한다. 가트너 그룹은 2019년까지 21억대 이상의 모바일 폰이 판매될 것이고 높은 퍼포먼스와 사용자 앱에 대한 사용성을 충족시킬 수 있도록 기업 내 앱에서 수요들을 더욱 가속화시킬 수 있을 수 있는 방향들이 나타나게 될 것이라고 언급한다. 2015년 6월 20일에서 21일에 개최된 가트너 애플리케이션 아키텍처, 개발 & 통합 서밋의 기조연설에 앞서서, 가트너 관계자는 기업들은 더욱 더 증가하고 있는 요구사항들에 대하여 효과적으로 대응할 수 있도록 모바일 앱에 대한 개발, 배치에 있어서 다양한 과제들을 맞이할 필요성이 있다고 언급하면서, 양질의 모바일 기술을 가진 개발자들을 고용하기 위한 어려움과 비용이 더욱 증가하게 될 것이라고 제시한다. 기업들은 점차적으로 경쟁압력에 대하여 선험적으로 접근하기가 더욱 어려워지고, 자신들의 모바일 앱 자체를 만들기 위한 결과들을 어떻게 감당하여야 하는지에 대한 부분들이 전략적 차원보다는 전술적 차원에서 다각도로 나타나는 계기들이 될 것이라고 말한다. 모바일 앱에 대한 요구가 가용한 시장 수용요구를 추월하게 되고, 앱에 대한 신속한 개발이 매우 도전적인 과제로 부각될 것이라고 언급하면서, 모바일 전략은 기업 조직 내에 있어서 모바일 앱에 대한 니즈 상의 증가에 대한 부분들에 부합할 수 있는 도구와 기술을 사용하는 방향으로 진화할 필요가 있다고 전문가들은 제시한다. 가트너 그룹은, 작금의 디지털 작업영역 상의 근무자들이 자신들의 일상적인 루틴 내에서 세 가지 형태의 다른 디바이스를 사용하고 있으며, 웨어러블 디바이스와 사물 인터넷이 주류로 대두되면서 이와 같은 부분들은 다섯 배에서 여섯 배까지 성장하게 될 것이라고 제시한다. 이와 같은 부분들에 근무하는 사용자들 중 상당수가 해당 디바이스, 앱, 작업을 완수할 수 있는 프로세스를 선택하는데 있어서 자율권을 가지고 있는 것으로 전해진다. 단기간에 다양한 형태의 모바일 앱을 개발하여야 하는 IT부분에 있어서 상당한 압력으로 작용하도록 만들 수 있다. 이와 같은 방향들에도 불구하고, 2014년에 수행된 모바일 앱 개발에 대한 가트너 서베이에서는 기업조직들 중 대다수가 10개 미만의 앱들을 개발하고 출시하였다고 말한다. 이와 같은 양상은 대다수 조직에 있어서 모바일러티가 아직까지 초기 단계에 머무르고 있다는 부분들을 시사하는 것으로 여러 기업조직들이 도구, 벤더, 아키텍처, 플랫폼 관점에서 앱 개발을 시작하는 방법에 대한 의구심을 나타내고 있는 것으로 여겨진다고 가트너 관계자는 말한다. 가트너 그룹에서는 앱 개발에 있어서 나타날 수 있는 부분들을 성공적으로 대처할 수 있도록 하는데 있어서 기업조직이 고려하여야 하는 네 가지 베스트 프랙티스를 다음과 같이 제시한다. 1) 앱 개발의 우선순위와 모바일 개발팀은 점점 증가하고 있는 모바일 앱 수요들을 효과적으로 대처하는데 있어서 어려움을 가지고 있다. 우선적으로 부합될 필요성이 있는 부분들에 있어서 가치 지향적인 우선순위가 IT 자원들에 대한 비효율적인 사용들을 막아야 되는데 그렇지 못한 결과로 나타나고 있으며, 전달되는 앱 자체의 품질에 있어서 저하현상을 가져오도록 만들고 있다. 가트너 그룹의 분석가들은 모바일 개발팀은 기업 이해관계자들의 욕구를 이해하는 것을 포함하여 모바일 앱 우선순위에 대한 처리에 있어서 공식적인 접근이 필요하다고 말한다. 이와 같은 방향들은 모바일 앱 프로젝트를 평가하는데 있어서 중요한 척도들을 정의할 수 있는 열쇠로 작용할 수 있을 것으로 기대된다. 2) 바이모달 IT 접근방법에 대한 채택 통합 자체는 엔터프라이즈 모바일 앱을 전달하는 노력에 있어서 가장 중요한 부분들로, 여러 앱 개발 팀은 기존의 워터풀 방법론의 계획단계에서 이루어지는 통합을 위한 시간과 자원에 대한 요구에 대한 부분들을 과소평가하는 경향이 있다. 가트너 그룹은 기업조직들은 기존의 IT 개발에 대한 접근방법을 앱에 대한 유연성을 보다 효율적이고 신속하게 제공할 수 있는 혁신과 유연성을 지원할 수 있도록 만드는 바이모달 전략적 접근방법으로 대체할 필요가 있다고 제시한다. 바이모달 접근방법에서 모드 1은 기업 애플리케이션에 영향을 주지 않으면서 백엔드 시스템에 대한 데이터를 전달하는데 있어서 앱들에 대한 안정적인 인프라와 API를 창출하도록 만드는 것을 지원하고 모드 2는 높은 생산성과 유연한 접근방법을 사용하여 기업이 요구하는 프론트 엔드 기능을 신속하게 전달하도록 만드는 기능을 수행한다. 3) RAD 도구의 사용 앱을 보다 신속하게 개발할 수 있는 개발도구를 사용하는 것은 모바일 앱에 대한 수요와 공급 간의 갭을 줄이는데 있어서 필수적인 부분이다. 기존 개발도구와 같은 전통적인 방식의 코딩 접근방식에 있어서 보다 효율적인 RAMD 도구가 이를 대신하고 있는데, RMA에 대한 다양한 접근방법들이 존재하는데, 코드 없이 드래그앤드롭을 통한 접근방식과 코드 발생기, 모델 지향 개발기, 가상화 등과 같은 방법들이 효과적인 지원기능을 수행할 수 있다. 이와 같은 접근방법들은 프로그래밍 스킬이 요구되지 않고, 코딩 능력도 필요 없다. 이와 같은 형태의 설계방식을 통하여 지속적인 반복개발이 가능하고 모바일 앱 프로토타입을 조립할 수 있어 기업 역할에 있어서 사용자들에게 다양한 지원기능들을 수행할 수 있게 된다. 4) 혼합 소싱 접근방법의 채택 기업조직들은 자신들의 모바일 앱 개발 이니셔티브에 있어서 완전한 통제력을 가지길 바라지만, 순수한 사내 개발 환경은 주어진 모바일 부분에 있어서 여러 개발자들에게 상대적으로 새로운 역량 제공이 나타나게 된다. UX 설계, 심리학적 요소, 셀룰러 커버리지 테스팅과 같은 다양한 복합적인 특정 활동들을 가능하도록 만들면서, 모바일 앱 개발에 있어서 제3자들의 참여들을 보다 아웃소싱된 형태로 추진하도록 만들게 된다. 가트너 그룹은 시간이 지나면서 사내 모바일 개발 기술들을 향상시킬 수 있지만, 기업조직들 중 단지 26퍼센트만이 사내 개발 접근방법을 택하고 있고, 55퍼센트만이 혼합된 소싱방법을 사용하여 앱 개발을 성공적으로 수행하고 있는 것으로 전해진다. |
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자료를 가져가실 때에는 출처 KISTI 미리안 『글로벌동향브리핑』을 밝혀 주시기 바랍니다.
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