[산업] 일은 열심히 하는 데 성과는 별로 없는 사람의 특징

일은 매우 열심히 하는데 실제 이루는 것은 거의 없는 사람들의 특징을 봅시다.

첫째, 어떤 작업에 소요될 시간을 낮춰 잡습니다. 모든 일은 진행 중에 예상 못했던(좋지 않은)일이 생깁니다.
처음 계획 그대로 진행 되는 일은 거의 없습니다.
효과적인 경영자는 실제 필요로 하는 시간보다 훨씬 더 많은 시간을 할당합니다. 

일은 열심히 하는데 성과는 별로 없는 사람의 두 번째 특징은 서두른다는 점입니다.
효과적인 경영자는 절대 서두르지 않습니다. 편안하게 해 나갈 수 있는 속도를 설정하고 대신 꾸준하게 합니다.

일은 열심히 하는데 성과가 없는 사람들의 마지막 특징은 동시에 많은 일을 하려고 덤빈다는 점입니다.
그래서 개별 업무당 최소한 요구 되는 시간 소요량을 확보하는 데 실패합니다.
결국 전체가 허물어 집니다. 이런 행태가 일반적인 경영자의 모습입니다.

효과적인 사람은 서두르지 않습니다.
편안하게 해 나갈 수 있을 정도의 속도를 설정하고,
대신 꾸준히 합니다.

이명헌 경영스쿨 http://www.emh.co.kr/xhtml/first_things_first.html 의 글 중 일부를 발췌하였습니다.

직장생활이 2년이 되어가는 지금, 아프지만 다시금 일어서게 하는 글입니다.
험난한 경쟁의 장을 뚫고 취업에 성공한 신입 사원들에게 "열정"만을 말해주기보다는
위와 같은 말도 해줘야 되지 않을까 잠시 생각해 봅니다.

출처: https://benpark.tistory.com/147 [벤팍의 게임 기획 이야기:티스토리]

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